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So setzt du Lean Management Schritt für Schritt richtig um, damit du Zeit und Geld im Unternehmen gewinnst!

 

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Staatlich Zertifiziert

Bildungspartner der

Nr. 1 der dspr. Lean-Community

Schritt für Schritt zum Lean Experten

Kapitelübersicht des Lean Online Seminars
Wertstromanalyse aus dem Lean Online Seminar
Vorlagen und Leitfäden über das Lean Prinzip
Videoüberblick des Lean Online Seminars

1. Riesiges Online Seminar

Über 21 Stunden Lean Seminar für Büro und Produktion: Dieses Online-Training beinhaltet das komplette Wissen, für Anfänger und Fortgeschrittene. Alle Methoden und Strategien werden dir einfach erklärt.

2. Vorlagen zum Herunterladen

Mehr als 50 Vorlagen zum Herunterladen: Schritt-für-Schritt Leitfäden, vordefinierte Checklisten und komfortable Berechnungshilfen werden deine Umsetzungen einfacher und effizienter machen.

3. Zertifizierung zum Lean Berater

Die staatlich zugelassene Zertifizierung ist ein handfester Nachweis über dein Lean-Wissen. Die Prüfung dazu kannst du jederzeit online starten und auch wiederholen.

Zeige, was möglich ist

Stelle dir vor, du würdest in deinem Unternehmen maßgeblich etwas verändern… Verschwendungen stoppen, eingefahrene Strukturen und Systeme aufbrechen, Prozesse spürbar nach dem Kunden ausrichten, Entscheidungen und Abläufe deutlich verkürzen, die Produktivität sowie Umsätze des Unternehmens erheblich steigern und dich selbst als Lean-Experte positionieren!

Durchlaufzeitreduzierung

ohne Lean

mit Lean

bis zu 10x schneller*

Kostensenkung

ohne Lean

mit Lean

bis zu 2,1x mehr Kostensenkung*

Produktivität

ohne Lean

mit Lean

bis zu 3,4x mehr Produktivität*

*Durchschnittswerte, die auf die meisten Unternehmen zutreffen

Schnell und einfach in die Umsetzung kommen

mit Leitfäden und Vorlagen

Eine Person hält einen Wertstrom-Leitfaden in den Händen.
Eine Person hält ein 5S Audit für den Bürobereich in den Händen.
Eine Person hält ein FMEA Protokoll in den Händen.
Eine Person hält eine Kanbankarte in den Händen.

Inklusive echter Praxisbeispiele

Prozessmapping anhand eines Beispiels an einem Projekt.

Mit allen Gesamtbetrachtungsarten wie Wertstrom, Prozessmapping und Makigami wird eine Analyse und ein Design anhand eines echten Beispiels durchgeführt.

Nachhaltigkeit anhand eines Beispiels für die Suche nach Dokumenten.

Wie wichtig Standards und Systeme für die Nachhaltigkeit in Unternehmen sind, wird nicht nur an etlichen Beispielen demonstriert, sondern auch zum echten Unternehmensverhalten in Relation gebracht.

Umsetzung des Shopfloor Management anhand von Visualisierung und Transparenz.

Im Thema Shopfloor Management wird zum Beispiel aufgezeigt, welche täglichen Gewohnheiten des Führungsmanagements wie verbessert und umgesetzt werden können.

Informationstafel anhand eines Beispiels für Mitarbeiterkapazitäten.

Transparenz und Visualsierung von verschiedensten Informationen werden ausführlich besprochen und mitthilfe von echten Unternehmensszenarien auch dargestellt.

 

Gewinnen beginnt mit Beginnen.

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