Das Lean Prinzip
Worum es im Kern geht: Schnelligkeit ohne Qualitätsprobleme — und die Frage, ob eine Tätigkeit dem Kunden nützt oder nicht.
Als PDF herunterladenMethodenkarten
Eine Methodenkarte ist ein Merkzettel im Postkartenformat: vorne die Methode, hinten das, was dazugehört — je nach Thema eine Erklärung, ein Hinweis aus der Praxis oder eine zweite Methode, die dazupasst. Sie liegt dort, wo gearbeitet wird — an der Maschine, am Regal, am Schreibtisch —, damit im Zweifel nicht jemand gefragt oder etwas gesucht werden muss.
Deine eigene Marke auf den Karten
Unten auf jeder Karte stehen unser Signet und leanprinzip.de. Mit einem Zugang setzt du dort dein eigenes Logo und deinen Firmennamen ein — dann sind es deine Karten und die deiner Firma, nicht mehr unsere.
Die 17 Karten
Registrierung nötig — damit du die Karten herunterladen kannst
Die Karten sind kostenlos. Zum Herunterladen brauchst du nur eine kostenlose Registrierung.
Die 3 Gesetze des Fließens
Warum Arbeit ins Stocken gerät und was sie wieder in Bewegung bringt: Kundentakt, keine Wartezeit, kein Fehler weiter nach hinten.
Als PDF herunterladen5S — Ordnung und Sauberkeit
Die fünf Stufen von Aussortieren bis Verbessern — damit Ordnung eine Gewohnheit wird und keine Aufräumaktion bleibt.
Als PDF herunterladenVerschwendungsarten in der Produktion
Die sieben Arten der Verschwendung an der Maschine und im Lager — mit dem, was jede davon wirklich kostet.
Als PDF herunterladenVerschwendungsarten im Büro
Dieselben sieben Arten, wie sie im Büro aussehen: Suchen, Warten, doppelte Wege, Mails an alle.
Als PDF herunterladenKreidekreis
Hinstellen, zuschauen, zählen. Die einfachste Art, einen Bereich zu verstehen, bevor man ihn verändert.
Als PDF herunterladenDie wichtigsten Zeitarten
Welche Zeit in welcher steckt, wie der Kundentakt entsteht und warum die Wartezeit alles bestimmt.
Als PDF herunterladenSMED — Rüstzeit verkürzen
Wie aus einem langen Stillstand ein kurzer wird: trennen, was während des Laufens geht, und den Rest verkürzen.
Als PDF herunterladenProblemlösungsmethoden
Von einem Problem zu seiner Ursache — mit den 5 W und dem Ursache-Wirkungs-Diagramm, dazu A3, 8D und FMEA.
Als PDF herunterladenDer PDCA-Zyklus
Planen, tun, prüfen, schlussfolgern. Vier Schritte, die man wieder und wieder geht, statt einmal groß zu planen.
Als PDF herunterladenShopfloor Management
Führen dort, wo gearbeitet wird: feste Runden, feste Zeiten, sichtbare Zahlen — und woran es in der Praxis scheitert.
Als PDF herunterladenArbeitsplatzanforderung — SIPOC und REFA
Was ein Arbeitsplatz können muss: erst die Grenzen des Vorgangs abstecken, dann die sieben Teile des Arbeitssystems abfragen.
Als PDF herunterladenDie richtige Reihenfolge
Priorisierung sagt, was wichtig ist — nicht, womit du anfängst. Vom Ziel aus rückwärts, und das Nein gehört dazu.
Als PDF herunterladenBürostruktur — ABA und Arbeitsstruktur
Wie Informationen im Büro aufgebaut sind und welche acht Dinge festgelegt sein müssen, damit jeder selbstständig arbeiten kann.
Als PDF herunterladenSozialkompetenz — Haltung im Gespräch und beim Feedback
Sechs Grundsätze fürs Reden und sechs für die wöchentliche Feedbackrunde — samt der Wirkung, die Kritik wirklich hat.
Als PDF herunterladenChange Management
Die acht Schritte, in denen jede Veränderung abläuft — und vier Methoden, mit denen du überzeugst, statt anzuordnen.
Als PDF herunterladenVerhaltensmethoden
Eigene Ziele, das Wichtigste zuerst, der 5-Minuten-Trick, freies Sprechen und NLP — fünf Methoden, um das eigene Verhalten zu ändern.
Als PDF herunterladen Alle 17 Karten als PDF herunterladen
Eine Datei mit dem ganzen Satz — vorne die Anleitung zum Drucken und Laminieren, dahinter alle Karten.
