Fließbandproduktion und Serienfertigung

Fließbandproduktion beschreibt, wie ein Vorgang läuft — getaktet an festen Stationen vorbei. Serienfertigung beschreibt, wie viel auf einmal gemacht wird.

Beispiel:
Eine Fensterbaufirma stellt beides nebeneinander her. Die Standardfenster laufen über eine getaktete Strecke: alle 4 Minuten rückt ein Rahmen eine Station weiter, sieben Stationen, keine Zwischenlager.

Die Sonderformate werden in Serien gefertigt: 40 Stück gleicher Bauart nacheinander, weil das Umrüsten der Fräse 35 Minuten dauert. Zwischen den Schritten liegen Paletten.

Beides lässt sich mischen und wird oft verwechselt. Eine Serie kann über ein Fließband laufen, und ein Fließband kann Einzelstücke transportieren. Die eine Frage lautet: Bewegt sich der Vorgang im Takt? Die andere: Wie viele gleiche Vorgänge hintereinander?

In einer Poststelle ist es dasselbe: Der Posteingang läuft im Takt durch vier Schritte, die Serienbriefe werden dagegen in Losen von 300 gedruckt und kuvertiert.

Vorteile:
+ die Trennung beider Fragen verhindert den häufigsten Planungsfehler: Wer die Losgröße senken will, muss an die Rüstzeit — wer die Durchlaufzeit senken will, an den Takt und die Zwischenlager
+ sie macht klar, dass eine Serie kein Naturgesetz ist: Die Losgröße folgt aus der Rüstzeit und lässt sich damit verändern

Hinweise:
Der Takt eines Fließbands richtet sich nach dem Kunden, nicht nach der schnellsten Station. Wer ihn schneller stellt als den Kundentakt, produziert Bestand — und merkt es erst am Ende der Strecke.
Große Serien wirken günstig, weil die Rüstkosten sich auf viele Stücke verteilen. Die Rechnung stimmt nur, solange Bestand nichts kostet — also nie.