Formular
Kreidekreis-Checkliste
Eine halbe Stunde still an einem Ort stehen und zählen, was schiefläuft. Wer hinsieht statt zu vermuten, findet die echten Verluste.
Du läufst einer Arbeit hinterher und zählst deine Schritte — von Station zu Station, so oft wie es wirklich passiert. Daraus entsteht das Bild: kurze, direkte Linien stehen für Arbeit, die vorangeht, viele verworrene Linien für Wege, die niemand braucht. Zeichnen musst du nichts. Du zählst, die Seite malt.
Beides zählt gleich. Nur die Frage ist eine andere — und die Antworten sehen meist völlig verschieden aus.
Schreib den Ort immer gleich — nur dann kannst du zwei Rundgänge nebeneinanderlegen.
Aus Schritten werden Meter — dafür muss die Seite wissen, wie lang dein Schritt ist.
Je Weg: von wo nach wo, wie viele Schritte eine Strecke lang ist und wie oft du ihn gehst.
Die Art ändert nichts an den Metern — nur das Zeichen, mit dem die Station im Spaghetti-Bild darunter (Abschnitt 5) erscheint.
Noch keine Station. Sie entstehen von selbst, sobald du oben einen Weg einträgst.
Schieb die Stationen ungefähr dorthin, wo sie wirklich stehen — maßstabsgetreu muss das nicht sein.
Sobald du oben einen Weg einträgst, wächst hier dein Bild.
Erst hier wird aus einer harmlosen Zahl eine, über die jemand reden will.
Das steht so auch im PDF. Fehlt etwas, trag es oben nach.
Was ist deine Meinung, oder was sollte verbessert werden? Name und E-Mail-Adresse sind optional — ohne Angaben bleibt deine Meinung absolut anonym.
Einige bauen auf dieser Seite auf, andere ergänzen sie. Manche liefern dir die Zahlen, mit denen du hier weiterarbeiten kannst.
Formular
Eine halbe Stunde still an einem Ort stehen und zählen, was schiefläuft. Wer hinsieht statt zu vermuten, findet die echten Verluste.
Formular
Bewertet, wie ordentlich und sauber ein Bereich wirklich ist. Punkte je Frage, Verlauf über die Jahre — so sieht man, ob es besser wird.
Formular
Zeichnet den ganzen Weg eines Auftrags durchs Haus — vom Eingang bis zur Auslieferung. Zeigt, wo er liegen bleibt und warum.
Rechner
Rechnet aus, wie schnell gearbeitet werden muss, damit der Kunde bekommt, was er bestellt hat — die Grundzahl jeder Planung.