Kompliziert beschreibt die Eigenschaft eines Sachverhalts, der aus vielen Elementen besteht und nicht unbedingt einer sinnvollen Struktur folgt.
Beispiel:
Im Lean Prinzip gibt es die Problemlösungsmethode FMEA („Failure Mode and Effects Analysis“). Irgendwann wurde daraus FMECA („Failure Mode and Effects and Criticality Analysis“). Mit der Zeit kamen noch weitere Abkürzungen wie FMEDA und DRBFM hinzu, die im Prinzip alle genau dasselbe bedeuten. Am Ende gab es mindestens fünf Begriffskonstruktionen, die die FMEA immer komplizierter machten, ohne ihr einen Sinn hinzuzufügen.
Hinweise:
„Kompliziert“ wird oft fälschlicherweise mit „komplex“ gleichgesetzt.
oder lade dir das komplette Lean Wörterbuch herunter…