Policy Deployment (Hoshin Kanri)

Policy Deployment beschreibt den Zustand, dass eine Unternehmensvision durch darunterfallende, immer spezifischer werdende Ziele auf alle Mitarbeiter so einwirkt, dass diese alle in die gleiche Richtung arbeiten.
„Policy Deployment“ ist Englisch und heißt übersetzt „firmenpolitische Aufstellung“ oder auch „Richtlinieneinsatz“.

Beispiel:
Ein Unternehmer gründet einen Paketlieferdienst mit der Vision „Schnelle Lieferung von Paketen“. Darunter fällt das Ziel „Versandabwicklung innerhalb von 24 Stunden“ und darunter das Ziel für den Verpackungsmitarbeiter „Verpacken in 7 Minuten“. Dank der immer spezifischer werdenden Ziele wirkt die Vision im Sinne von Hoshin Kanri, sodass alle Mitarbeiter in die Richtung der Unternehmensvision arbeiten.

Hinweise:
Oft formulieren Führungskräfte von der Unternehmensvision ausgehend mehrere verschiedene Ziele und Maßnahmen, die in die Breite gehen. Von der Vision ausgehend müssen aber Ziele von Ebene zu Ebene immer spezifischer auf die jeweiligen Mitarbeiter zugeschnitten sein.
Im japanischen Raum wird für Policy Deployment oft das Wort „Hoshin Kanri“ verwendet, was übersetzt „Zielgerichtetes Management“ oder auch „Gleichgerichtetes Unternehmen“ bedeutet.

oder lade dir das komplette Lean Wörterbuch herunter…

Download