Formular
Shopfloor Management-Leitfaden
Der Gemba Walk als Leitfaden: feste Runden über alle Ebenen, sichtbare Zahlen, ein Selbstcheck. Probleme kommen am selben Tag ans Licht.
Das Schichtübergabe-Protokoll — oft auch Schichtbuch oder Übergabeprotokoll genannt — hält fest, was die nächste Schicht wissen muss: was zur Sicherheit war, wie Anlagen und Arbeitsplätze stehen, welche Störungen es gab und was noch offen ist. Die Reihenfolge ist fest, damit unter Zeitdruck nichts fehlt. Was offen bleibt, wandert mit einem Klick in die nächste Übergabe — und wer lieber mit dem Stift arbeitet, druckt sich das leere Blatt aus. Ob Fertigung, Lager, Klinik oder Leitstand: Übergeben wird überall in derselben Reihenfolge.
Erst ein Beispiel ansehen?
Drei ausgefüllte Übergaben aus verschiedenen Bereichen — bei allen ist nichts mehr zu klären.
Ausfüllen und prüfen kannst du hier ohne alles. Zum Speichern, für die nächste Übergabe und für beide Blätter als PDF brauchst du eine kostenlose Registrierung.
Trag keine Namen von Patienten oder Kunden ein — nur, was die nächste Schicht für die Arbeit braucht.
Gab es etwas, das gefährlich war oder noch ist — ein Beinahe-Unfall, eine abgesperrte Stelle, eine überbrückte Schutzeinrichtung? Tipp auch dann „Nichts Besonderes“ an, wenn nichts war: Ein leeres Feld kann auch heißen, dass es vergessen wurde.
Wie laufen Anlagen, Maschinen oder Arbeitsplätze? Läuft etwas eingeschränkt oder steht es, gehört der Grund dazu. Der Stand bleibt bei der nächsten Übergabe stehen und wird dort nur noch angepasst.
Was ist in dieser Schicht passiert? Bei jeder Störung steht, ob sie behoben oder noch offen ist — und was schon getan wurde. Offene Störungen wandern mit in die nächste Übergabe.
Was diese Schicht nicht fertig bekommt: was, wer es übernimmt und bis wann. Mit „Nächste Übergabe starten“ steht jeder Punkt im nächsten Protokoll wieder hier, mit dem Vermerk „aus voriger Schicht übernommen“ — dort hakt ihn ab, wer ihn erledigt hat.
Was sonst wichtig ist: ein Wechsel, ein Besuch, ein Termin, etwas, worauf besonders zu achten ist.
Was bei euch gezählt wird — Stückzahl, Aufträge, Einsätze, Stillstand. Die Bezeichnungen bleiben bei der nächsten Übergabe stehen, die Werte nicht.
Wer übergibt, wer übernimmt. Abgehakt wird erst nach dem Gespräch am Ort — wenn die Rückfragen geklärt sind. Auf dem Blatt stehen dazu zwei Zeilen für die Unterschrift.
Ist diese Übergabe gemacht, legst du mit einem Klick das nächste Protokoll an. Abgeschrieben wird nichts: Was offen ist, steht schon drin — und wer übernommen hat, übergibt als Nächstes.
Das Protokoll liegt dort, wo übergeben wird — und im Ordner. Mit einem Zugang steht auf beiden Blättern dein Name statt dem von LeanPrinzip.
Ohne Zugang tragen die Blätter das Zeichen von LeanPrinzip.
Was ist deine Meinung, oder was sollte verbessert werden? Name und E-Mail-Adresse sind optional — ohne Angaben bleibt deine Meinung absolut anonym.
Einige bauen auf dieser Seite auf, andere ergänzen sie. Manche liefern dir die Zahlen, mit denen du hier weiterarbeiten kannst.
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Der Gemba Walk als Leitfaden: feste Runden über alle Ebenen, sichtbare Zahlen, ein Selbstcheck. Probleme kommen am selben Tag ans Licht.
Formular
Führt ein Team in acht Schritten von der Reklamation zur Ursache — und hält fest, was verhindert, dass der Fehler wiederkommt.
Rechner
Rechnet aus, wie viel der bezahlten Zeit tatsächlich Wert schafft — und wie viel in Stillstand, Tempoverlust und Ausschuss geht.
Formular
Klärt für jede Aufgabe vier Fragen: Wer setzt sie um, wer verantwortet sie, wer berät, wer wird informiert. Die Matrix prüft dabei selbst, wo die Zuständigkeit noch nicht trägt.