OEE (GAE) / TEEP-Rechner

Wie viel von der Zeit, die du für eine Anlage, einen Prozess oder einen Arbeitsplatz einplanst, schafft am Ende wirklich einen Wert? Trag deine Zahlen ein — das Ergebnis steht sofort daneben.

Von oben nach unten bleibt immer weniger übrig. Blau ist das, was netto übrig bleibt, grau die Zeit, die verloren geht. Ganz unten steht, was tatsächlich einen Wert schafft.

OEE Overall Equipment Effectiveness: Anteil der Zeit, in der wirklich etwas Brauchbares entsteht — gemessen an der Zeit, die du eingeplant hast. Drei Dinge ziehen ihn nach unten: ungeplante Ausfälle, verlorene Leistung und Nacharbeit.
GAE Gesamtanlageneffektivität: Das deutsche Wort für dasselbe. OEE und GAE sind derselbe Wert, nur anders benannt.
TEEP Total Effective Equipment Performance: Derselbe Gedanke, aber gegen das ganze Jahr gerechnet — 24 Stunden an 7 Tagen. Er zeigt, wie viel Kapazität noch im Kalender steckt, wenn man mehr einplanen würde.

Deine Zahlen

Registrierung nötig — damit deine Eingaben gespeichert werden

Ausfüllen kannst du alles. Ohne Konto steht es aber nur in diesem Fenster — beim Schließen ist es weg.

In den Feldern stehen Beispielwerte, damit du gleich siehst, wie gerechnet wird. Überschreib sie einfach mit deinen eigenen Zahlen — oder leer sie alle auf einmal.

Wofür rechnest du? Person Anlage oder Maschine beides zusammen

Name der Person oder der Gruppe Nur für dich, damit du die Erfassung später wiedererkennst. Steht auf dem Ausdruck mit drauf. Für wie viele Personen gilt das? Ändert die Prozentwerte nicht — die gelten je Person. Nur die Gesamtstunden unten rechnen sich damit hoch. Anzahl

1Planbelegung

Wie viel Zeit ist überhaupt eingeplant? Daraus entsteht der Planbelegungsfaktor — er zählt nur für den TEEP, nicht für den OEE.

Eingeplante Zeit am Tag, einschließlich Pausen Wie lange soll eine Person oder eine Anlage am Tag zur Verfügung stehen? Gilt je Schicht. Std Min Schichten am Tag Kein Schichtsystem oder eine Anlage? Dann 1 eintragen. Anzahl Pause und Ruhephasen am Tag Alles, was am Tag nicht gearbeitet wird. Je Person und Schicht. Std Min Arbeitstage in der Woche Tage Urlaubstage im Jahr Je Person. Tage Feiertage im Jahr Tage Stunden im Jahr für Schulungen und Versammlungen Geplante Unterweisungen. Für den ganzen Arbeitsplatz, nicht je Person. Std Stunden im Jahr für geplante Wartung Instandsetzungen, die eingeplant sind. Für die ganze Anlage. Std

2Verfügbarkeit

Was fällt von der eingeplanten Zeit ungeplant weg?

Krankheitstage im Jahr Ungeplante Abwesenheit. Je Person. Tage Stunden im Jahr durch Störungen und ungeplante Ausfälle Alles, was die Anlage ungeplant anhält. Für die ganze Anlage. Std Stunden im Jahr für Rüsten und Umstellen Werkzeugwechsel, Sortenwechsel, Einrichten. Für die ganze Anlage. Std

3Leistung

Die Zeit läuft, aber es entsteht nichts.

Minuten im Monat, in denen die Anlage läuft ohne zu produzieren Reinigen, Prüfen, Material zuführen. Für die ganze Anlage. Min Minuten am Tag ohne echte Leistung Suchen, Wege, Kurzgespräche. Meist 12–15 % der Arbeitszeit. Je Person und Tag. Min

4Qualität

Was muss noch einmal gemacht werden?

Stunden im Monat Nacharbeit an der Anlage Ausschuss und fehlerhafte Teile. Für die ganze Anlage. Std Stunden im Monat Nacharbeit durch Menschen Reparaturen und Nachbesserungen. Für den ganzen Arbeitsplatz, nicht je Person. Std

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2Verfügbarkeit

3Leistung

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