Lean Production

Lean Production ist eine Abstufung aus der Systematik Lean und richtet sich speziell auf die Produktion (Herstellungsebene). Im Allgemeinen stellt Lean ein Begriff dar, der Strategien und Methodiken zur Verbesserung in Unternehmen zusammenfasst.

Beispiel:
In einem Unternehmen das Sondermaschinen herstellt und stark auf eine Individualität ausgelegt ist, soll Lean Production eingeführt werden. Das Ziel ist es damit die Durchlaufzeit zu verkürzen und somit die Produktivität zu steigern.
Durch Lean Production wird als erstes ein Wertstrom durchgeführt. Mit diesem erkennt man sehr schnell das es Nivellierungsprobleme bei den Prozessschritten und dem Kundentakt gibt. Gleichzeit stellt man fest, dass die Logistik nicht an der Geschwindigkeit der Prozesskette ausgerichtet ist.
Durch diese beiden Erkenntnisse werden die Arbeitsschritte umverteilt und neu nivelliert. Die Logistik bekommt darüber hinaus einen Standard für einen definierten Bestand.
Nach der Umsetzung dieser maßgeblichen Veränderungen erreicht das Unternehmen eine Produktivitätssteigerung von 32,4%.

Vorteile:
+ trägt zur offenen Fehlerkultur bei
+ positive Anbindung von Führungskraft zum Mitarbeiter
+ Ganzheitliche Verbesserungssystematik in der Produktion
+ Auf alle Branchen anwendbar

Nachteile:
– führt zwangsweise zu einer Gewohnheitsänderung (Change Management), die, je nach Unternehmensgröße, bis zu 5 Jahre dauern kann
– veränderungswillige Führungskräfte sind Voraussetzung

Hinweise:
Lean Production und auch Lean Management werden von den meisten Personen als die Überbegriffe für die gesamte Systematik Lean angesehen. Lean Production und auch Lean Management sind aber nur eine Abstufung dieser Systematik und richten sich entweder nur auf die Führungsebene oder die Produktion.

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