Makigami ist eine Gesamtbetrachtungsart, um Abläufe, Teilbereiche oder ganze Unternehmen zu analysieren.
Diese Analyseart ist für alle Büro- und Produktionsbereiche geeignet. Weitere bekannte Gesamtbetrachtungsarten sind der Wertstrom und das Prozessmapping.
Beispiel:
Eine Büromanagerin soll für ein neues Büro die Arbeitsplätze effizient anordnen. Dazu muss sie sich einen Überblick über die Teams und die Struktur der Abläufe verschaffen. Also erstellt sie ein Makigami. Dadurch erkennt sie, welche Mitarbeiter an welchem Ablauf beteiligt sind und wie die Tische im Büroraum sinnvoll angeordnet werden könnten.
Vorteile:
+ leicht verständlich und anwendbar
+ bietet sehr guten Überblick über alle Prozesse
Nachteile:
– benötigt viel Zeit in der Durchführung
– Prozessaufteilungen und -wiederholungen können nur schlecht dargestellt werden
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