Der Wertstrom ist eine Gesamtbetrachtungsart, um Prozessabläufe, Teilbereiche oder auch ganze Unternehmen zu analysieren.
Diese Analyseart eignet sich besonders gut für den Produktionsbereich. Weitere bekannte Gesamtbetrachtungsarten sind das Makigami und das Prozessmapping.
Beispiel:
Eine Fabrik für Generatoren möchte innerhalb eines Jahres doppelt so viele Generatoren produzieren.
Intern gibt es lange Diskussionen und unterschiedliche Meinungen darüber, wie das zu schaffen ist. Daher wird ein Wertstrom angewendet, um genau zu erkennen und zu verstehen, was für Maßnahmen notwendig sind, um das Ziel zu erreichen.
Vorteile:
+ schafft sehr guten Überblick über alle Prozesse
+ stellt auch Prüf- und Parallelprozesse sowie Material- und Informationsflüsse übersichtlich dar
Nachteile:
– benötigt viel Zeit bei der Erstellung
– sich wiederholende Abläufe schlecht darstellbar
– Anwender müssen vorher eingewiesen werden, um alle Symbole zu verstehen, die verwendet werden
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