Formular
5S-Leitfaden
5S bringt Ordnung an den Arbeitsplatz — in fünf Schritten. Wer nichts mehr sucht, arbeitet schneller und macht weniger Fehler.
Downloads
Alles, was du brauchst, um Lean umzusetzen.
Jede Downloadseite beginnt dann sofort mit dem Formular oder Leitfaden. Gilt überall und bleibt gespeichert.
Zugang nötig — Erklärtexte ausblenden und gleich loslegenAlle Elemente
Alles, was es hier gibt — Vorlagen, Berechnungen, Leitfäden und Bücher.
Formular
Formular
5S Audit
Bewertet, wie ordentlich und sauber ein Bereich wirklich ist. Punkte je Frage, Verlauf über die Jahre — so sieht man, ob es besser wird.
Formular
Kreidekreis-Checkliste
Eine halbe Stunde still an einem Ort stehen und zählen, was schiefläuft. Wer hinsieht statt zu vermuten, findet die echten Verluste.
Formular
3-Mu-Checkliste
Zählt drei Sorten Verlust an einem Ort: Verschwendung, Überlastung, Unregelmäßigkeit. Zeigt, woran es wirklich hakt.
Formular
Wertstrom-Leitfaden
Zeichnet den ganzen Weg eines Auftrags durchs Haus — vom Eingang bis zur Auslieferung. Zeigt, wo er liegen bleibt und warum.
Formular
Makigami-Leitfaden
Für Abläufe, die durchs Büro UND durch die Halle gehen. Zeigt, wie oft eine Aufgabe den Bereich wechselt und wie lange sie dazwischen liegt.
Formular
Prozessmapping-Leitfaden
Hält fest, wer welchen Schritt macht und an wen er ihn weitergibt. Zeigt Doppelarbeit und Stellen, an denen niemand zuständig ist.
Formular
Spaghetti-Diagramm
Malt auf, welche Wege jemand am Tag zurücklegt, und rechnet sie aufs Jahr hoch. Meist sind es Kilometer, die niemand vermutet hätte.
Dokument
Zeitdefinitionen
Erklärt in einem Bild, welche Zeit in welcher steckt. Ohne diese Begriffe reden zwei Leute über dieselbe Zahl und meinen Verschiedenes.
Formular
REFA-Arbeitssystem
Zerlegt einen Arbeitsplatz in seine sieben Bestandteile. So findet man heraus, woran es liegt, wenn eine Arbeit nicht rundläuft.
Formular
SMED-Leitfaden
Verkürzt die Zeit, in der ein Prozess beim Wechsel stillsteht: Was bisher im Stillstand passierte, wird davor erledigt. Prüft vorher, ob sich das bei dir überhaupt lohnt.
Rechner
Kundentakt
Rechnet aus, wie schnell gearbeitet werden muss, damit der Kunde bekommt, was er bestellt hat — die Grundzahl jeder Planung.
Rechner
Fließgrad
Rechnet aus, wie viel der Durchlaufzeit echte Arbeit ist und wie viel nur Liegen und Warten. Meist ist der Anteil erschreckend klein.
Rechner
Bestand berechnen
Rechnet aus, wie viel zwischen zwei Schritten liegen muss: genug, damit nichts stillsteht, und nicht mehr als nötig.
Rechner
Kanban-Berechnung
Rechnet aus, wie viele Kanbans ein Kreislauf braucht, dazu Minimum, Maximum und Bestellmenge. Zu wenige, und die Arbeit steht; zu viele, und das Material liegt nur herum.
Rechner
OEE (GAE) / TEEP-Rechner
Rechnet aus, wie viel der bezahlten Zeit tatsächlich Wert schafft — und wie viel in Stillstand, Tempoverlust und Ausschuss geht.
Rechner
ABC-Analyse und Pareto-Prinzip
Wenige Dinge machen den größten Teil des Ergebnisses aus. Die Analyse zeigt, welche das sind — damit die Arbeit dort anfängt.
Rechner
Kosten-Nutzen-Diagramm
Ordnet Maßnahmen danach, was sie kosten und was sie bringen. Zeigt auf einen Blick, was sofort drankommt und was warten kann.
Rechner
Eisenhower-Diagramm
Trennt Wichtiges von bloß Dringendem. Gegen das Gefühl, den ganzen Tag beschäftigt gewesen zu sein und nichts geschafft zu haben.
Formular
OPL und SOP Blatt
Hält einen Ablauf mit Bildern fest, damit ihn jeder gleich ausführt. Die OPL zum Aushängen am Gerät, die SOP für alles, was regelmäßig fällig ist und abgezeichnet wird.
Formular
Kanbankarte
Zeigt an, wann nachbestellt werden muss — ohne Liste und ohne Nachfragen. Die Karte wandert mit dem Material und meldet sich selbst.
Dokument
Methodenkarten
17 Merkzettel im Postkartenformat — von 5S über SMED und PDCA bis zu Change Management und den Verhaltensmethoden. Ausdrucken, laminieren, hinlegen, wo gearbeitet wird.
Formular
Standardarbeitsblatt
Hält fest, in welcher Reihenfolge ein Ablauf an einem Arbeitsplatz gemacht wird und wie lange jeder Schritt dauert — mit Skizze des Platzes. Wer neu dazukommt, sieht sofort, wie es gemeint ist.
Formular
RACI-Matrix
Klärt für jede Aufgabe vier Fragen: Wer setzt sie um, wer verantwortet sie, wer berät, wer wird informiert. Die Matrix prüft dabei selbst, wo die Zuständigkeit noch nicht trägt.
Formular
8D-Report
Führt ein Team in acht Schritten von der Reklamation zur Ursache — und hält fest, was verhindert, dass der Fehler wiederkommt.
Formular
A3-Report
Bringt Problem, Ursache, Maßnahme und Wirkung auf ein einziges Blatt. Zwingt zur Klarheit: Wer es nicht erklären kann, hat es nicht verstanden.
Formular
FMEA
Sucht Fehler, bevor sie auftreten: Wie wahrscheinlich, wie schlimm, wie leicht zu entdecken? Daraus wird eine Rangfolge zum Abarbeiten.
Formular
Shopfloor Management-Leitfaden
Der Gemba Walk als Leitfaden: feste Runden über alle Ebenen, sichtbare Zahlen, ein Selbstcheck. Probleme kommen am selben Tag ans Licht.
Formular
Informationstafel-Planer
Plant die Tafel Feld für Feld und prüft jeden Aushang: Überschrift, Absender und Aktualität. Am Ende steht der Bauplan für die Wand.
Formular
Auditplan
Legt fest, wer wann welchen Bereich prüft — über das ganze Jahr. Ohne Plan werden Audits verschoben, bis sie ganz ausfallen.
Formular
Schichtübergabe-Protokoll
Was läuft, was hakt, was noch offen ist — in fester Reihenfolge übergeben. Offenes wandert mit einem Klick in die nächste Übergabe, und das leere Blatt gibt es zum Ausdrucken.
Formular
Besprechungsprotokoll
Hält fest, was beschlossen wurde und wer was bis wann erledigt. Offene Aufgaben wandern von selbst in die nächste Besprechung.
Formular
Qualifikationsmatrix
Zeigt auf einen Blick, wer welche Tätigkeit selbstständig kann — und wo sie an einer einzigen Person hängt. Dazu ein Plan, wer als Nächstes was lernt, und das leere Blatt zum Ausdrucken.
Formular
SIPOC-Methode
Sammelt vor dem Einrichten oder Umbauen alles, was ein Arbeitsplatz oder Vorgang braucht und abgibt. So fehlt hinterher nicht die Druckluft oder der Mülleimer.
Formular
Change Management-Leitfaden
Begleitet eine Veränderung von der Ankündigung bis zur Gewohnheit. Denn die meisten scheitern nicht an der Technik, sondern an den Menschen.
Formular
Stakeholderanalyse
Sortiert vor einer Veränderung, wer Einfluss hat und wer betroffen ist. So redet man mit den Richtigen, bevor der Widerstand da ist.
Formular
SWOT-Analyse
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken auf einem Blatt — mit Beleg je Punkt und der Maßnahme, die daraus folgt.
Formular
Feedbackrunde mit Feedbackregeln
Die Spielregeln eurer regelmäßigen Feedbackrunde — sieben Grundregeln, eigene dazu, als Aushang gedruckt. Damit aus Kritik Verständnis wird.
Formular
Kommunikationsregeln
Welche Information auf welchem Weg geht — als Aushang mit deinen eigenen Werten. Damit weniger Besprechungen und Mails nötig sind und das Wichtige trotzdem ankommt.
Dokument
Die 36 Strategeme
Klassische Denkfiguren für schwierige Gesprächslagen. Hilft zu erkennen, was der andere gerade tut, und selbst ruhig zu bleiben.
Buch
Lean Prinzip - Buch
Das ganze Lean Prinzip in einem Band — 623 Seiten, 228 Abbildungen, Stichwortverzeichnis. Von der Verschwendung über den Fluss bis zur Gesamtbetrachtung.
Buch
Lean Wörterbuch
213 Begriffe aus der Lean-Welt, in einfacher Sprache erklärt. Damit in der Besprechung alle dasselbe meinen, wenn sie dasselbe sagen.
Buch
Die 5S Methodik
Das E-Book zur 5S-Methode, von der ersten bis zur fünften Stufe. Für alle, die Ordnung nicht als Aufräumaktion wollen, sondern als Gewohnheit.
Dazu gibt es hier nichts. Versuche einen anderen Begriff.